晋城农商银行：发展信贷业务的“五个关键词”
2022-02-24 12:04:51 来源：网易 评论：0 点击：
晋城农商银行持续以战略引领、机制优化、产品创新、全员上阵、党建共创五个关键环节，加快信贷结构调整，丰富小微信贷产品和服务，有效推动信贷业务的发展。截至目前，该行各项贷款较年初净增7 58亿元，完成首季
晋城农商银行持续以“战略引领、机制优化、产品创新、全员上阵、党建共创”五个关键环节，加快信贷结构调整，丰富小微信贷产品和服务，有效推动信贷业务的发展。截至目前，该行各项贷款较年初净增7.58亿元，完成首季任务目标的95%，千万元以下贷款近两年年平均增速26.72%，是各项贷款平均增速的1.5倍。
战略引领——指路信贷发展
晋城农商银行全面落实精细管理要求，由党委统筹谋划，经过深入调研、征求全员建议、充分讨论、反复修改，制定了“336”战略发展规划，特别明确了“聚焦三农小微、坚守定位、回归主业、不断优化信贷结构”的指导思想，确立了全行未来三年信贷业务的短期和中长期发展目标。充分运用支小再贷款政策、普惠小微延期政策、普惠小微企业信用贷款政策，积极支持居民服务、批发零售、铸造、物流、文化、住宿餐饮、养殖等各行各业。2021年累计投放支小再贷款807户5.07亿元；办理普惠小微贷款延期340户3.10 亿元；投放普惠小微企业信用贷款838户3.11亿元。
机制优化——解决堵点难题
结合省联社推动信贷转型、搭建三级授信体系的部署，立足本地实际，晋城农商银行创新推行信贷集中化管理模式。实现了贷款营销与调查相分离，充分释放了客户经理的责任包袱；实现了新增投放与存量管理相分离，充分释放了客户经理的时间和精力；实现了信贷各环节实行专业化、集中化管理，风险防控更精准、更有效。科学调整部门职能，优化办贷机构权限，对各个环节精雕细琢，对职责边界清晰划分，打通信贷机制的“任督二脉”，突破小额贷款投放难点、堵点。截至2021年末，该行实体贷款余额较年初净增10.97亿元，其中：千万元以下贷款较年初净增7.78亿元，百万元以下贷款较年初净增7.11亿元。当年新放千万元以下贷款达到17.2亿元，信贷转型成效明显。
产品创新——满足多样需求
晋城农商银行在省联社13大版块36种通用产品基础上，结合辖区实际，不断丰富并打造拳头产品。针对不同消费客群，先后推出了优车贷、仁医贷、业主贷、车位贷、警e贷等消费贷款产品；针对不同经营主体，推出了烟草贷、药店贷、兴隆贷、快商贷、乡村振兴青年贷等经营贷款产品；覆盖的群体和资金需求更全面，专项的产品针对性更强。2021年末，针对年节推出的主打产品“年货贷”，针对二维码商户推出的“晋享e贷”，市场反响强烈，在推出后不到一周时间内办理50余户，金额600余万元。
全员上阵——激发干事活力
晋城农商银行组织形式多样的竞赛活动，聘请专业老师进行辅导，对员工营销能力进行再提升，带动客户经理“走出去”，使客户经理能力、热情得到激发。出台了《信贷服务管理办法》，明确相关服务标准，对业务办结时限等进行公开承诺，从前台业务经营、中台业务支持到后台管理部门，全行上下形成合力，保障各项信贷服务工作层层落实。同时，通过广泛开展“乡村振兴金融服务队”、“贷动小生意”、“小贷达人竞赛”等一系列活动，总行机关十二个部门联合推进，支行划分五大战区，战区司令高频督战，部门总经理日常督导，支行行长紧抓不懈，全体员工共同努力，全行客户经理营销走访热情空前高涨。
党建共创——助力乡村振兴
晋城农商银行充分发挥党建引领和“政银企”纽带桥梁作用，全面调动基层党支部、基层党员投身到助力乡村振兴的具体工作中去。先后与辖内各街道办事处开展了助力乡村振兴行动启动大会，签订共建协议，颁发金融协理员聘书，借助党建共创平台，通过“背靠背”评议小组，对“居民”、“村民”开展100%信用评价。截至当前，启动信用创建主体300余个，创建达标60余个，各类客户授信近5万户，授信金额58亿元，其中农户授信户数2.2万户，农户贷款余额20亿元。
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