茌平农商银行：多措并举推动贷后检查，合规管理水平显著提升
2022-08-30 20:11:21 来源：大众网 评论：0 点击：
今年以来，茌平农商银行着力提高信贷风险管控能力，规范贷后管理操作，在贷后检查工作系统操作合规性、监督指导管理合规履职方面下功夫，防范和控制信贷风险能力不断增强，信贷资金安全得到有效保障。 严
今年以来，茌平农商银行着力提高信贷风险管控能力，规范贷后管理操作，在贷后检查工作系统操作合规性、监督指导管理合规履职方面下功夫，防范和控制信贷风险能力不断增强，信贷资金安全得到有效保障。
严格职责履行，做实贷后检查常规工作。一是配齐配强贷后检查人员。配备负责人1人，工作人员4人，人均管户数量符合省联社要求。二是保质保量规范履职。按规定做好对新增贷款和一定比例小额贷款的现场检查、对存量贷款和小额贷款的电话回访工作，将全年工作量平滑到月，并制定电话回访话术，确保按时、保质完成。三是充分借助非现场审计信息系统监测模型和信贷管理系统推送的各类预警信息，每周运行2个审计模型，加大对贷款的非现场监测力度，发现疑点或风险信号的，及时开展现场检查。
加大管理力度，督导做好日常贷后检查。一是将支行日常贷后检查纳入支行考核，按月监测支行贷后检查工作，将季度贷后检查工作平滑到月，按计划进行。二是不定期开展支行贷后检查质量抽查。不定期组织对支行贷后检查的抽查工作，重点查看规定动作开展情况，重点关注现场检查真实性及检查发现问题反馈情况。
找准关键环节，强化贷款全流程监督制约。一是对营销调查中心、风险审查中心、放款中心的履职情况进行监督，督促其合规履职。二是对于发现的问题和风险信息进行整理、分析，及时向相关中心和条线管理部门反馈，督促其建章立制，堵塞风险漏洞，对具体问题督促整改落实或责任追究。三是加大对新任职支行行长、客户经理等人员发放贷款的监测和检查力度，着力提升客户经理合规履职意识。
加大培训力度，提升全行贷后管理水平。梳理省联社制度办法，加强贷后检查工作培训，规范贷后检查流程，改变客户经理贷后检查的惯性思维，将营销和维系客户纳入贷后检查流程。引导客户经理把贷后检查作为一次维系客户的机会，通过和客户接触了解客户经营情况、发掘客户新的资金需求和引导客户转介客户。
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