右玉农商银行紧抓“三项制度”精准发力营销“晋享贷”
2022-09-27 18:09:41 来源：农金在线 评论：0 点击：
资金周转不求人，美好生活来得快，自省联社推出线上贷款晋享贷以来，右玉农商银行积极响应，组织全体干部职工主动对接营销。近日来，该行紧抓中秋、国庆旺季营销有力契机，加强责任监督，深化部门协调以及走访攻
“资金周转不求人，美好生活来得快”，自省联社推出线上贷款“晋享贷”以来，右玉农商银行积极响应，组织全体干部职工主动对接营销。近日来，该行紧抓“中秋、国庆”旺季营销有力契机，加强责任监督，深化部门协调以及走访攻关，以“责任制+清单制+督导制”模式精准发力。截至目前，该行“晋享贷”累计净增授信264户，授信金额3808万元。
强化责任担当，推行营销“责任制”。为促进营销工作有效开展，右玉农商银行深入党委班子充分发挥“领头雁”“指挥棒”作用，明确党委班子成员、各网点和部门负责人以及员工职责，要求党员干部不仅要认真履行管理、服务职能，还要坚持“一岗双责”，为每位干部职工制定了责任清单，包括党委书记及班子成员在内，全体干部职工主动认领营销任务，深挖市场资源。
搭建合作平台，建立营销“清单制”。与政府各部门对接，打好营销基础。通过疏通信息渠道，建立和完善行政事业单位、农业客户、个体工商户、小微企业“四张清单”，与市场监督管理局对接，建立个体工商户清单；与农业农村局对接，建立农业客户清单；与工信局、科技局对接，建立小微企业清单；与事业单位、国企对接，获取在职在编人员清单。以“四张清单”为抓手，精准开展营销活动。
列出工作计划，完善营销“督导制”。网点每日汇总员工营销计划和成果，向班子领导汇报营销进度；各部门每日抽调专人深入包点网点参加晨会，安排和督导营销工作。班后总结营销成果，每周一、三、五班子领导轮流主持晨会，通过对比责任清单与实际落实情况，检验全员营销成果。
通过“责任制+清单制+督导制”，结合网格化营销模式，全员下沉到村庄、社区、街道，借助“中秋、国庆”期间营销旺季有利契机，以线上+线下模式开展营销，以“晋享贷”线上平台为依托，按照“区域全覆盖、客户全覆盖、市场全覆盖”的“三覆盖”目标，深入挖掘客户金融需求，扎实推进普惠金融，推动整村授信，助力乡村振兴。
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