赤壁农商银行聚力“五字”抓落实 蓄势赋能促发展
2023-03-26 09:51:47 来源：农金在线 评论：0 点击：
2022年，湖北赤壁农商行紧紧围绕小微金融店小二和三大银行建设目标，以三大劳动竞赛为抓手，脚踏实地、真抓实干，凝心聚力、奋力拼搏，推动各项业务实现新突破。（一）方向明，以党建定航的思想凝聚共识。一是强
2022年，湖北赤壁农商行紧紧围绕“小微金融店小二”和“三大银行”建设目标，以“三大劳动竞赛”为抓手，脚踏实地、真抓实干，凝心聚力、奋力拼搏，推动各项业务实现新突破。
（一）方向“明”，以党建定航的思想凝聚共识。
一是强化党建引领。始终坚持把党的政治建设摆在首位，坚持“党建强团队，团队强业务”总思路，扎实开展学习教育活动，加强意识形态建设，深入开展“下基层察民情解民忧暖民心”、党风廉政建设宣教月、“两优一选”评选等活动，坚持党建工作和业务工作目标同向、部署同步、工作同力，实现党建工作务实开展、业务工作高效发展。截至去年末，该行各项存款余额87亿元，较年初净增10.11亿元；各项贷款余额69.03亿元，较年初净增8.81亿元；微贷余额29.28亿元，比年初净增9.56亿元，超额完成各项目标任务。
二是强化榜样激励。用活用好党建实体阵地和网络阵地，充分发挥党员的先锋模范作用，进一步挖掘基层先进典型，实现典型引路，增添干事创业的正能量。全年累计评选“将才”“英才”66人次，“微贷之星”67人次，“扫码之星”26人次，“窗口服务之星”39人次，“机关服务之星”8人次，“风险管理之星”19人次，“廉洁之星”13人次。
（二）机制“活”，以有力有效的措施推动工作。
一是落实“五大”工作机制。强化业务通报机制，按日公示、按周小结、按旬督办、按月通报；强化考核激励机制，提高整村授信考核分值，提高费用和奖励标准；强化督办帮扶机制，重点约谈、帮扶落后支行、客户经理；强化拉练验收机制，严格按照达标方案进行专项小组验收；坚持长效比拼机制，合理设置绩效考核，通过周评比、月评比、阶段性评比，有效激发员工的干劲、冲劲、拼劲。
二是创新培训机制。采用“专题授课+经验分享+讨论交流”模式，除产品专题讲解，更多偏向于开展交流会、座谈会，选取典型案例进行现场分享，如智慧微贷平台进件量多的、创业贴息贷营销好的、税e贷通过率高的等。打破以往“灌输型”培训方式，强化互动交流学习，充分运用身边典型示范教学，让培训“活”起来、效果“实”起来。
（三）营销“勤”，以驰而不息的劲头拓展市场。
一是勤对接抓实批量营销。通过对接辖内企事业单位，获取工资代发清单，批量授信优质白领群体，发放公积金e贷3297笔、授信金额5.57亿元、用信余额1.24亿元；通过拜访税务局获取纳税企业清单，发放税e贷118笔、授信金额1.85亿元、用信余额1.78亿元；通过对接市团委、人社局，获取重点创业群体客户清单，发放贴息类贷款690笔、金额2.15亿元；依托整村授信建档预授信清单，共营销“荆楚小康贷”7990笔、授信金额3.58亿元；围绕辖内扫码商户清单，坚持“有码必授信”，共营销“码商e贷”2652笔、授信金额2.44亿元。
二是勤走访打造扫码示范点。神山支行全员出动，多次走访对接街道办、神山镇政府，以扫码宣传与文明街道创建融合获得政府支持。同时，成立攻坚小组，充分利用下班后两小时对沿街商户开展营销攻坚和上门回访，成功打造神山街道扫码示范街，扫码安装覆盖率达90%。通过班子成员挂帅、电银部协助、营业部全员发力，多次走访砂子岭智慧菜市场商户，组织专人专班进驻菜市场开展收款码布置工作，成功打造砂子岭智慧菜市场扫码示范点，扫码安装覆盖率达93%。
（四）服务“新”，以扎实过硬的作风积极作为。
一是打造柜面服务新格局。积极践行“以客户为中心”的服务理念，抓实示范支行培育和创建工作，持续提升支行服务质效，增强支行经营活力；组织开展12场业务培训，做到清分机网点覆盖率100％，提升柜面服务能力和业务办理效率；聚焦关爱特殊群体，做到辖内网点适老便民设施覆盖率100％，并设置“老年人爱心服务窗口”，延展暖心服务边界；强化账户监管力度，精准分析管控，做到全年无涉案账户，被人行评为“反洗钱先进单位”。
二是推出助企纾困新产品。针对受疫情影响大、经营困难的企业和经营主体，结合企业经营及资金需求情况，持续发力产品创新和突破，畅通贷款渠道，提高经营主体融资率，重点支持本土特色产品发展。通过创新产品，向湖北省内首家境外上市的农业公司——神山兴农发放“种源贷”1500万元，助力本土猕猴桃走出国门；向羊楼洞果茶发放“青砖茶仓储贷”500万元，支持本土青砖茶做强做大。全年累计投放小微企业信用贷款2.98亿元、中长期贷款31.39亿元。
三是打造服务乡村振兴新模式。围绕农区特色产业，着力推广“整村授信+产业兴旺”模式，推动辖内乡镇特色发展。茶庵岭镇金峰村山多林密，我们就重点走访家禽家畜养殖户，签约农户64户、用信207万元；柳山湖镇柳山村、吴家门村水域面积广，我们就重点走访龙虾养殖加工户，成功投放贷款500多万元；赤壁镇东风村位于陆水河下游，紧靠长江，水稻种植面积广，我们就重点对接水稻种植大户，签约农户67户、投放贷款395万元。同时，为提升农户用信率及用信体验感，开展“用信体 验大比拼”活动。累计用信体验5324户，用信体验率65.32％，同比净增3倍；用信金额1.07亿元，同比净增2.5倍。其中，茶庵支行用信体验率达82.63%，柳山支行用信体验率达70.17%，激发用信率效果明显。
（五）成效“实”，以结果导向的原则化险提质。
一是借力政府巧化险。巧借省联社致函地方政府契机，积极对接市委市政府主要领导，通过多次专题汇报，成功促成城发集团、茶发集团、赤壁市两山投资发展有限公司等国有资源平台收购抵押资产，成功化解湖北润芳投资有限公司3050万元、司南置业3030万元、湖北三国赤壁旅游股份有限公司5550万元、羊楼洞茶业股份有限公司1.39亿元风险贷款，合计化险近3亿元。
二是借助外力促代偿。依托人民银行、银保监、金融办力量，借助召开全市农商行监管风险会议契机，加强担保公司代偿力度，促进金投代偿莼川电子、蒲圻起重等企业风险贷款共计2400万。
三是表外清收见实效。进一步加大法院历年胜诉案件执行力度，去年共收回表外贷款本息2957万元，其中收回置换贷款本息205万元，收回表外核销贷款本息2752万元。
四是压实责任提资质。紧扣“提升资产质量 达到上市标准”劳动竞赛活动，分门别类实施“九大攻坚战”，实打实地提升信贷资产质量，全年各项监管指标均达到监管评级2C标准。
追风赶月莫停留，平芜尽处是春山。2023年，该行将再鼓干劲、再添措施、再求突破，力争实现各项业务再上新台阶。
