存款量增质优 贷款结构优化 唐山农商银行丰润支行夺取首季“开门红”
2023-04-14 16:29:46 来源:中国经济新闻网 评论:0 点击:
2023年以来,唐山农商银行丰润支行坚持以稳中求进、转型求变为工作主线,以打造六小现代金融企业为奋斗目标,牢牢坚守立足三农、扎根县域、服务乡村市场定位,践行服务三农的初心使命,以助力乡村振兴为切入点,
2023年以来,唐山农商银行丰润支行坚持以“稳中求进、转型求变”为工作主线,以打造“六小”现代金融企业为奋斗目标,牢牢坚守“立足三农、扎根县域、服务乡村”市场定位,践行服务“三农”的初心使命,以助力乡村振兴为切入点,以小额贷款营销为抓手,自觉践行“姓农”的本色,发扬“背包精神”,在做优乡村振兴金融服务上做示范、树标杆,奋力夺取“开门红”。截至3月底,各项存款余额337.43亿元,较年初净增11.3亿元;各项贷款余额141.81亿元,较年初净增6.49亿元,其中发放线上贷款1156笔,金额2.39亿元。
争份额,提质量,推进存款业务量增质优。今年,该支行加大存款组织力度,不断完善考核机制,通过强化考核运用、深耕两大市场、拓宽获客渠道等措施,实现各项存款的持续稳健增长,市场份额不断提升。一是充分发挥考核“指挥棒”作用,不断完善考核机制,确保考核合理、导向明确,同时用好、用活费用配比,调动存款营销积极性和主动性。二是将对公客户拓展作为抓好资金组织工作的发力点,根据政府部门提供的企业帮扶对接名单,制定营销方案,对优质资源组织网点逐户认领、走访对接,落实“从无到有”“从有账户到有存款”营销责任;结合日常对接积累的客户资源,找准双方业务契合点,深挖存款增长点,实现存款量增质优。
调投向,优结构,做优做强小额贷款业务。今年,该支行继续坚持小贷立行思想,明确信贷投放增长点及主攻方向,加大支农支小投放力度,全力做好帮助辖内贷款企业复工复产工作,加大对民营和小微企业、小微企业主授信300万元以下贷款的投放力度,逐步降低贷款集中度和户均贷款余额,确保投向小微客户的贷款在贷款总量中逐步上升,推进小额贷款业务增量扩面。一是在“农商行+政府+企业+农户”的合作模式下,紧贴区域奶业、生猪、蔬菜、林果等乡村振兴重点领域,开展“大走访、大对接”,用好“人缘、地缘”优势,加大走村串户频率,将金融服务嵌入地方产业发展规划,逐步夯实主导地位。二是抓住春播耕种等时机开展种养大户的信贷服务,依托“农情e贷”线上金融服务平台,通过“农村金融服务专员”机制,开展送金融知识下乡活动。截至3月底,共开展3场集中宣传活动,现场发放业务宣传单800余份,解答业务咨询1460余次,发放贷款49笔,金额1095万元。三是支持小微企业,以“名单制”管理加大对“首贷户”识别、归集及走访营销力度,建立客户经理“一对一”专属对接模式,为其提供政策辅导、融资对接、贷后回访一站式服务,全面提升小微企业的融资便利性。同时根据省联社要求将服务新市民与支农支小工作融合发展,通过对接用工企业、走访社区、联系新市民俱乐部等方法,力争接好新市民群体的“首单”。截至3月底,该支行涉农贷款余额10.37亿元,较年初增加2.39亿元;小微企业贷款余额78.85亿元,较年初增加4.45亿元。
优服务,求突破,优化市场拓展业务布局。年初以来,该支行大力开展市场拓展业务,持续转变营销理念,建立协同营销机制、发挥乘数效应,推进全员营销与重点营销相结合、线上线下渠道营销相结合、领导带头攻坚与全员积极营销相结合,深化外部合作、构建多元高效营销渠道,实现精准化、个性化、精细化营销。一是抢占市场先机,抓牢基础客户。以网点辐射,充分发掘周边商圈、批发交易类市场、超市餐饮行业客户资源,开展专项扫街活动,有效拓展优质商户数量。二是理清工作思路,明确重点目标,制定详细规划,既坚持统筹兼顾,又注重合作力量,真正做到关键环节抓住不放,其他环节也要照顾。截至3月底,该支行以二代社保卡更换为基础发力点,新发放社保卡11170张,卡内余额3.12亿元,极大地带动了手机银行、快捷支付、信用卡及存贷款业务的连动营销,有效扩大服务覆盖面,进一步抢占市场份额。