新网银行与城市“烟火气”，这样结合了！
2023-06-03 12:43:23 来源：财经国家周刊 评论：0 点击：
外出用餐，场面热闹；周末出行，人潮如涌。2023年的初夏，消费复苏伴随着草木勃发，回来了！消费是关乎民生的大事，也是当前稳定经济增长的重要抓手。眼下的消费复苏尚需巩固和扩大。新网银行行长江海分析认为，
外出用餐，场面热闹；周末出行，人潮如涌。2023年的初夏，消费复苏伴随着草木勃发，回来了！
消费是关乎民生的大事，也是当前稳定经济增长的重要抓手。眼下的消费复苏尚需巩固和扩大。
新网银行行长江海分析认为，在三年疫情影响下，人们的消费习惯发生了一些改变，一些人在现金流有所改善后，第一时间并不是扩大消费，甚至出现了缩表现象。
“消费复苏可能是一个冷热不均的过程。比如餐饮这类消费的复苏是比较强劲的，这是一种补偿性的、相对小额的消费复苏，复苏非常快，但是大宗消费的复苏势头相对缓慢。”江海表示。
如何让消费稳步复苏，各家金融机构做出积极努力。以新网银行为例，这家银行进一步推进B端（企业）和C端（消费者）联动，坚持存贷汇一体化，完善全栈式的数字金融产品矩阵，为个体工商户、小微企业主、新市民等客群提供“随叫随到”有温度的金融服务。
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助力小微商户，重塑“烟火气”
恢复线下实体消费场景，让小微实体商户获得更多客源，让更多人到店消费，是当下促消费的一个关键举措。
小微商户需要怎样的金融服务呢？一家小企业主，获得了新网银行4.5万元的授信，3年时间内，共使用了211次贷款，每次申请金额有零有整，比如2328元。这个案例显示，小微企业主的资金需求呈现小额、高频、灵活的特征。
小微企业往往缺乏足够品质的抵押品，同时其经营活动易受外界环境影响，抗风险能力较差。也因此，小微企业融资难、融资贵的问题一直备受关注。
数字技术可以解决长尾客群的碎片化金融问题。新网银行作为一家数字型银行，一直致力于运用数字技术促进普惠金融。
新网银行一个客户是藏族小伙，他在高原上开了一家网吧。他获得了新网银行几千元的授信，每次支取时都非常审慎，一两千元周转一段时间后就快速还掉。
像这样的贷款，很多大型金融机构是很难实现的。一方面，高原地广人稀，信贷人员很难一趟趟跑到现场进行贷款审核；另一方面，这么灵活、小额的信贷需求，很难在金融机构找到合适的产品去满足。
新网银行通过全在线的流程能将服务覆盖到很多地方、很多人群。截至2022年末，新网银行实现了对全国832个已摘帽的原国家级贫困县的授信全覆盖，累计授信客户数约650万人，累计发放贷款约4500万笔、金额超过1400亿元。
当前，新网银行已经全面实现业务办理入口在线化、业务审批流程智能化和业务运营全流程数字化。新网银行致力于“让客户不跑路，让数据多跑路”，以实现客户足不出户，即可享受云端“随叫随到”服务的目标。
正是借助这种数字化技术，新网银行实现了高效便捷的“无接触”金融服务，从而夯实民生保障基础，为各个城市重塑了“烟火气”。
新网银行2022财报数据显示，截至2022年末，新网银行资产总额848.20亿元，同比增长48.50%；营业收入36.44亿元，同比增长37.98%。
据接近新网银行人士透露，随着经济回暖、市场复苏，信贷需求增长，2023年一季度，新网银行各项指标继续全面向好，营业收入、净利润分别同比增长29%、17%，实现规模和效益双增长的“开门红”。
今年以来，政府在加快落实各项促消费的政策措施，市场机构在组织开展丰富多彩的促消费活动，着力恢复和扩大消费。
对此，新网银行今年也着重做了扩内需、促消费的相关规划。为了助力消费复苏，新网银行通过消费信贷手段切入一些重点场景，包括消费电子、新能源车、旅游等，围绕这些消费场景加强与企业的协同，将金融服务嵌入到消费场景当中。
比如，新网银行与携程达成了战略合作，消费者在进行旅行规划和出行安排时，可以使用新网银行提供的信用支付。
总体来看，通过与各类机构合作，新网银行为消费者提供更加优质的服务和更加便捷的支付体验。
在这一过程中，新网银行将扮演服务提供商和金融支持者角色。通过提供多样化的金融产品和服务，新网银行帮助消费者提高消费能力，促进消费升级。
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打造特色银行，服务新市民
在巩固小微企业主信贷增长的同时，新网银行还在拓展新市民群体的信贷支持。在消费升级的大环境下，新市民群体成为消费新动力。
基于数字能力，新网银行可有效识别新市民群体及其金融需求，这是新网银行经短周期升级至长周期风控模式的优势所在，也是新网银行致力于打造的特色业务。
经过6年的发展，目前，新网银行已经完成了以长周期风控模型训练为核心的风险能力基础设施建设。在风险识别上，这使得新网银行依据以往短周期模型的基础建立长周期模型，既有“短兵器”，也有“长兵器”，进而可以更为精准地对客群在更长时期中的风险表现进行预测和控制，同时也能够根据需要对周期性风险进行有效防范和调节。
有了这个基础，新网银行不仅具备了服务新市民的能力，还将其作为整个扩内需、促消费战略中的重要客群来经营。在新网银行的客户群体里，无论是个人消费信贷客户还是小微客户，2022年新市民群体占比都达70%以上。
新市民的碎片化金融服务需求有着“小额、高频、短融”的典型特征，金融机构的服务成本较高。基于数字技术，新网银行能够真正让突破时空限制的数字普惠金融具备逻辑可行性、技术可行性和经济可行性。
去年以来，在人行成都分行及营管部、四川银保监局的指导和统一部署下，新网银行依托多年磨炼的金融科技能力，充分发挥数字银行全线上、无接触的作业优势，打破时空限制，加大信贷投放力度，全力保障医疗、物流供应链畅通运行，同时，为新市民、个体工商户、小微企业主等群体推出普惠金融纾困方案，帮助其缓解压力。
数据显示，2022年，新网银行对新市民的放款客户数超过300万人，放款金额超过900亿元。新市民将这些钱用于日常消费，金融纾困落到了实处。
