华为必须做支付的四个原因！
2021-02-26 17:34:19 来源：支付百科 评论：0 点击：
2016年华为说不做支付，当下说做就做。一个企业是不是该有自己的边界意识大概是根据形势而定的。此前，曾独家报道华为已收购持牌支付机构讯联智付，接管其相关公司职能，同时招聘大量支付业务相关岗位。支付牌照
2016年华为说不做支付，当下说做就做。一个企业是不是该有自己的边界意识大概是根据形势而定的。
此前，曾独家报道华为已收购持牌支付机构讯联智付，接管其相关公司职能，同时招聘大量支付业务相关岗位。支付牌照到手后，华为无疑将在支付领域展开新动作。
五年前，时任华为云服务部总裁的苏杰曾明确表示华为“不会申请支付牌照”，认为“一个企业必须有自己的边界意识”。五年后，华为突然出手，显然战略已经发生转变。因“边界意识”排除在外的支付业务，如今或已在华为的“边界”之中。躬身入场之下，诸多考虑也浮出水面。
华为必须做支付，原因有四。
01
抢夺牌照，建设软件生态
互联网前20强，几乎人手一张支付牌照。以国内互联网巨头为例，老牌巨头阿里、网易、腾讯和百度皆通过申请获得牌照；新兴巨头美团、字节跳动、拼多多等则通过收购将牌照收入囊中。金融与科技，互联网公司两大利器，少不了支付的穿针引线。
可互联网公司的争夺，硬件厂家华为何必入场？其实，华为谋划建设软件生态已久。如今两个主流手机生态圈：苹果iOS和Android，两者皆对华为构成威胁。面对可预见的打压，华为必须另起炉灶，推出分布式操作系统鸿蒙OS。
-华为2019年开发者大会推出鸿蒙系统-
央行于2015年停发支付牌照后，牌照逐渐稀缺。据统计数据，目前市场上仅剩233张支付牌照。一张支付牌照的性价比不仅在于价格，更在于支付机构的经营状况。优质支付机构牌照的争夺中，在合适时机出手获取牌照变成一种远见。
华为步入互联网的锦囊已开：以硬件优势吸引高粘性用户，再以鸿蒙生态圈逐步提供完善的软件生态，生态成熟后亦能反过来为硬件保驾护航。
02
拜师苹果，布局未来支付
此前，中信银行、华为与银联共同推出联名信用卡Huawei Card，这款“手机里的信用卡”在维持线上便捷支付体验的同时，极大简化线下支付，被业内人士视为信用卡消费模式变革的先兆。
中信银行与华为的战略合作签署仪式上，时任华为中国政企金融业务部总经理的刘维明表示华为旨在拓展金融使用场景，推广“智慧金融”。
-Huawei Card数字卡-
信用卡创新之外，华为在支付领域创新动作不断。据企查查显示，1月12日，华为技术有限公司公开一项“一种语音支付方法和电子设备”专利。
作为美国最受欢迎移动支付程序，Apple Pay一直走在金融科技与创新前列，在人们口中与“支付变革”同时提及。任正非曾称：“苹果公司给我们做了榜样，苹果的商业模式是垂直整合模式，在许多地方，华为是不如苹果的。”
年前数字人民币的火热，让NFC支付重新引发关注。作为国内NFC支付技术领头羊，华为在“万物互联”的未来无疑拥有更多想象空间。支付创新正在引领前路，任何环节的蜕变都将引发整体行业的变革。
截至目前，华为所涉及领域，皆能做到行业前列。获取支付牌照后，华为更能在金融科技创新上放开手脚。
03
收归渠道，发展自家支付
此前，华为钱包并无支付牌照，通过与其他机构合作展开业务。Huawei Pay上线两周年，华为官方曾公布，当年HuaweiPay发卡量较第一年同比增长300%，流水增长350%，交易笔数增长400%。
亮眼成绩之下，华为钱包不无隐忧。微信、支付宝等第三方机构为商家进行交易结算时，后者需支付0.6%~1%的手续费。这意味着随着交易数据的提升，华为需支付巨额成本。
收归交易渠道，形成业务闭环，对华为意义重大。除能缩减上述开支，华为还能收回交易数据。一方面避免经过第三方交易的数据遭到竞争对手窥探；另一方面留存用户数据及交易信息等核心资源，为决策提供支持。
1月20日，央行下发《非银行支付机构条例（征求意见稿）》，首次提出支付领域反垄断，直指占据市场超九成份额的支付双巨头。
Huawei Pay发展多年，拥有一定用户基础，硬件优势和与银联等机构的合作经验，都赋予其市场竞争力，而其主要对手微信和支付宝在移动支付领域的强势可能受到监管压制。
收归交易渠道后，当下或成为华为继续进军支付的最好时机。
04
紧跟小米，杀入金融市场
手机厂商获取支付牌照，华为不是第一家。率先获取牌照的小米，已持续在金融市场活跃一段时间。据相关媒体调查，小米金融旗下已覆盖网络小贷、保险经纪、融资担保、消费金融等多张金融业务牌照。
以支付入局做金融，同样场景已屡次重现。紧跟小米，杀入金融市场，如今的华为还拥有用户客群与消费场景两项杀手锏。
用户客群上，华为拥有国内手机市场最高的品牌忠诚度，其用户平均收入水平也高于小米。
消费场景上，华为拥有覆盖居家、出行全消费场景的潜力，其在智能家居、物联网业务、智能汽车、系统生态等领域皆有发力。
收购支付牌照后，华为可在钱包内顺理成章地开发信贷、分期等金融产品，拓展金融业务，展开金融市场的争夺。面对“掘金”的诱惑，华为没理由束手以待。
华为必须做支付，尽管拥有一手好牌，竞争对手也同样强大。下一步，“华为如何做支付”或许会是人们更应关注的事情。
相关热词搜索：支付
